Le risque
Intégration, fiabilité, compétences, blocages organisationnels. Personne ne met en production ce qu'il ne contrôle pas.
Je rends aux entreprises le travail fait, au lieu d'un outil de plus.
Yann Grumbach, fondateur d'Anthelixa.
Le fondateur
Yann Grumbach
- Plus de dix ans à accompagner ses clients dans leurs enjeux data et digitaux et dans leurs processus métier.
- Ancien associé et directeur général d'un studio de conseil et de produits IA.
Yann Grumbach a passé plus de dix ans à accompagner ses clients dans leurs enjeux data et digitaux, liés à leurs processus métier : de la finance au commerce, des stocks à la banque. Puis l'IA : il a été associé et directeur général d'un studio de conseil et de produits IA.
Il y a vu le goulot d'étranglement changer de place. L'IA accélérait chaque tâche, mais le temps se perdait désormais entre elles, chaque jour : entre collègues comme entre les équipes et l'IA, le dossier attendait une relecture, une pièce, une réponse. Il a fondé Anthelixa en 2026 pour faire avancer le dossier, pas seulement la tâche, en remettant l'humain au centre : les personnes décident ; autour d'elles, les workers IA préparent, et chacun échange et travaille sur le même dossier, en même temps ou à son rythme. C'est là que l'IA peut peser sur toute l'entreprise, et plus seulement sur une tâche.
La conviction
Travailler ensemble ne devrait pas vouloir dire attendre
C'est de là que vient tout le reste : le lieu commun, les règles écrites, la nuit et le matin. Dans une PME, les heures partent dans la saisie, les contrôles et le classement, puis entre les personnes : les pièces qui circulent par mail, le contexte qu'on réexplique, les validations qui dorment.
Pourquoi ça bloque
Le problème n'a jamais été la technologie
Les gains de l'IA se perdent entre les tâches
-
10 à 70 %
sur la tâche
Gains mesurés en conditions contrôlées, les plus forts pour les moins expérimentés.
-
environ 4 %
dans l'entreprise
Sur plus de 12 000 entreprises européennes et américaines. Des gains concentrés dans les moyennes et grandes entreprises.
-
Invisible
dans les statistiques
Aucune croissance de productivité clairement attribuable à l'IA dans les statistiques officielles1.
Nous existons pour combler cet écart
Quatre entreprises sur cinq ne mesurent aucun gain1
L'organisation
La refonte des processus, pas la substitution sur des tâches isolées. Plus les coûts cachés de coordination et de vérification.
L'électricité n'a relevé la productivité qu'une fois les usines recâblées et la production réorganisée. L'informatique, une fois les processus refaits1.
Un lieu, des règles écrites, la nuit et le matin
Pourquoi nous faisons les deux
On vous a vendu des outils. On ne vous a jamais rendu le travail fait
L'éditeur sans intégration
Il livre un agent que personne ne branche. Le client reste seul avec ses règles et ses exceptions. Le projet meurt au stade du pilote.
Le cabinet sans produit
Il livre un rapport. Or un rapport se refait en quelques heures avec un bon modèle. Ce qui ne se refait pas, c'est un système qui tourne.
Anthelixa fait les deux, et mesure le résultat
Nous conseillons, puis nous installons ce que nous avons construit
Le conseil reste libre de ses recommandations, jusqu'à conclure qu'il ne faut rien faire.
Quand il dit d'agir, nous construisons ce qu'il recommande et nous le faisons tourner chez vous, sur une plateforme où vos équipes et les workers travaillent sur les mêmes dossiers. Vos équipes gardent la décision, et le résultat se mesure chez vous, avant et après.
Le nom
Un phénomène lumineux du halo solaire, dont nous avons fait notre orthographe
L'anthélie est un point lumineux qui apparaît à l'opposé exact du soleil, quand sa lumière traverse des cristaux de glace et se rassemble en un second foyer. Dans le nom, on entend aussi helix, l'hélice : deux brins qui avancent ensemble, le conseil et la plateforme.
Anthelixa se prononce an-té-lik-sa.
La société
Anthelixa
Anthelixa est une société par actions simplifiée au capital de 10 000 €, créée en septembre 2026. Siège : 138 avenue Victor Hugo, 75116 Paris. RCS Paris 130 559 180.
La marque Anthelixa est déposée à l'INPI, en classes 9, 35, 41 et 42.
Nous écrire : contact@anthelixa.com
Pour commencer
Par où commencez-vous ?
Par un audit, si vous voulez d'abord savoir où l'IA vous fera vraiment gagner. Par un worker sur mesure, si vous savez déjà où ça coince. Dans les deux cas, les livrables sont à vous.
Sources
- OIT, Le paradoxe d'agrégation de l'IA (The Aggregation Paradox of AI), C. Chan et K. Shedania, mai 2026. Les 4 % viennent d'un document de travail de la BEI portant sur plus de 12 000 entreprises ; « quatre entreprises sur cinq », d'une enquête auprès de près de 6 000 dirigeants dans plus de 20 pays (Yotzov et al., 2026), tous deux cités par l'OIT.↑↑↑